FACTEURS DE SUCCÈS
Un travail préparatoire en amont centré sur votre projet d’entreprise et les besoins collectifs et individuels. C’est ce travail d’écoute et d’intégration qui permettra l’ajustement du dispositif, au plus près de la réalité de l’entreprise, de sa politique R.H et des outils existants
L’implication des lignes managériales tout au long du processus : Analyse, Validation, Lancement et Suivi de l’opération
Une réunion de lancement qui regroupe commanditaires, managers et personnes concernées. Elle donne le sens à la démarche ; en précise finalités et objectifs. Elle témoigne de l’implication des managers et permet de mobiliser les acteurs.
Un Comité de Pilotage. Garant de la pertinence du dispositif. Il se réunit en amont et en aval des interventions. Il valide le plan de suivi et le chemin parcouru ; décide des ajustements éventuels.
L’implication des participants. Pour rendre chacun acteur du changement, il importe de limiter la taille des groupes et de veiller à assurer les conditions de “germination”.