PROGRAMME

• Les caractéristiques du management de projet.
• Les deux dimensions d’un projet : humaine et méthodologique.
• La démarche : Dissocier organisation et communication. Les points clés à valider avant de démarrer.
• La communication autour du projet : Susciter et maintenir l’intérêt pour son projet auprès des contributeurs et des autres acteurs de l’entreprise.
• Les erreurs à éviter.

• Définition d’objectifs de progrès et rédaction d’un plan d’action individuel.

Etude de cas possibles (à définir en fonction de votre contexte d’entreprise) :

Les projets des participants serviront de cas d’études et permettront de travailler la méthodologie (application de la méthode à un projet spécifique) et la communication : Présentation du projet aux services financiers, techniques ou RH. Négociation d’une ressource auprès d’un hiérarchique. Présentation du projet à un contributeur. Entretiens de suivi.