NOS FORMATIONS
Une capacité d’intervention autour de cinq thématiques :
AUGMENTER LA PRODUCTIVITE DES REUNIONS PROJET
OBJECTIFS
- Distinguer les différentes réunions pour limiter et optimiser le temps passé
- Savoir structurer et animer les différentes réunions projet
- Gérer les dérapages relationnels et les conflits interpersonnels
PROGRAMME
- Les règles d’or en réunions projet
- Les différentes réunions Projet : lancement, suivi, résolution de problème, revue de pilotage, rex, cloture.
- Savoir les distinguer : objectif, participants, fréquence, durée, modes opératoires et rôle du Chef de projet.
- L’animation des réunions : savoir garder le cap et réguler les interactions.
- Définition d’objectifs de progrès et rédaction d’un plan d’action individuel.
Etude de cas possibles (à définir en fonction de votre contexte d’entreprise) :
Début d’une réunion de lancement de projet. Animation d’une réunion de suivi avec contributeurs (conférence téléphonique ou de visu). Animation d’une réunion de résolution de problème. Animation d’une revue de pilotage (moments choisis). Réunion de crise.
Gestion de Projets
Voir également :
Concevoir un projet
Manager un projet
Gérer les conflits Projet
Equipe internationale

