NOS FORMATIONS
Une capacité d’intervention autour de cinq thématiques :
CONDUIRE EFFICACEMENT SES REUNIONS
OBJECTIFS
- Mieux se connaître dans sa pratique d’animation de réunion
- Se préparer efficacement. Etablir un timing réaliste
- Distinguer la structure el l’animation des différentes réunions
- Réguler les interactions du groupe
- Conclure et organiser le suivi de la réunion
PROGRAMME
- Les questions à se poser en amont.
- Les différentes réunions : objectif, risques à maîtriser, canevas respectifs.
- Le démarrage de la réunion : s’entraîner à être clair sur l’objectif.
- Techniques d’animation : S’adapter à l’objectif. Lancer un débat, faire un tour de table rapide, stimuler la créativité des participants, susciter une réflexion. Capitaliser.
- Gérer les interactions : répondre aux questions, canaliser les leaders, traiter les objections.
- Conclure et assurer le suivi de la réunion.
- Définition d’objectifs de progrès et rédaction d’un plan d’action individuel
Etude de cas possibles (à définir en fonction de votre contexte d’entreprise) :
Démarrage d’une réunion. Animation de réunions descendantes (directive ou transmission d’informations), ascendantes (recueil d’informations) ou de résolution de problèmes. Animation d’un tour de table, d’un débat, d’un groupe de travail. Synthèses. Entraînement à la prise de notes.
Voir également :
Communication orale
Exercer son écoute
Efficacité relationnelle
Présentations en public
Utilisation les NTC
Pratiques managériales:
Initiation Management
Diriger, Animer, Motiver
Déléguer/Responsabiliser
Fermeté et diplomatie
L’Entretien annuel
Equipe internationale
Gérer ses priorités
Argumenter/persuader
Les situations difficiles

